数字化
研究公司Gartner最近的一项研究发现，大多数CEO(59%)表示数字化计划花费的时间太长，而52%的人需要太长时间才能实现价值。首席信息官、研究人员和分析师表示，加速数字化转型的压力越来越大。他们表示，对经济放缓和可能出现的衰退的担忧日益加剧，只会加剧对速度的需求。经验丰富的IT高管和执行顾问提供了以下10条策略，CIO可以采用这些策略来提高IT工作的速度和变革计划的交付。
综上所述，企业数字化转型不管是企业还是软件公司，各有各的苦逼，各有各的无奈，转型路上不仅需要企业战略的支持、管理的融合，更需要软件公司技术上的给力，服务上的敏捷，任何一方的问题不能解决，将直接影响数字化转型建设的进程。
“十四五”是数字化和数字化转型大规模推广的阶段，企业需要洞察数字化和数字化转型的现象而看到本质，抓住企业或商业模式中本质性或根本性的层面，而不是为了数字化而数字化。当然，“十四五”遇到“百年未有之大变局”，企业必须要奋发向上，有所作为，数字化和数字化转型是信念，也是必将发生的新格局。
我们认为面向2023，这些依然是企业数字化转型过程中需要重点关注的技术。此外，两化融合，智能制造；开源赋能，自主创新；低碳减排，可持续计算等等。在未来相当长的一段时间内，或许都是需要重点关注的领域。
数字化转型是每个企业提升竞争力的必由之路。在整个过程中首先涉及数字化改造，利用信息技术和数字技术，整合企业各业务板块（人力、研发、采购、生产、财务）的信息，将各业务流程环节的调度、协作、监督和控制打通，打破信息孤岛，实现业务流程自动化、信息化、智能化和数据化。
中国的数字化一定是独特的，中国是全球最大的消费互联网大国、社零总额大国、数字消费大国和制造业大国，数字化主线把优势聚合在一起，将形成叠加效应、聚合效应和倍增效应。
SaaS是全球数字经济热潮，也是推进中小企业数字化转型的利器。作为软件交付方式的重大变革，SaaS具有开箱即用、按需付费、弹性可扩展的特征，使软件服务像水和电一样按需即取，能极大降低数字化门槛。
制造业的数字化转型，有6种经典的转型切入模式，企业可依据自身情况，选择合适的切入点；从发展路径来看包括精益化、自动化、互联以及智能4个阶段，企业可以从5个步骤来推进自身转型过程，并逐步构建起转型的6大能力。
活动
2024新一代信息技术产业创新成果征集
本次活动由新华社品牌工作办公室指导，联合中国搜索、赛迪数通等多家权威机构共同发起，征集一批技术先进、经济可行、成熟可用的数实融合应用成果，并组织专家评委对征集到的成 果进行研究、论证、调查、评估 ，编制形成《2024新一代信息技术产业创新成果案例汇编》，进一步提升品牌培育质效，强化质量品牌建设，助力新一代信息技术赋能产业创新，为产业创新升级和高质量发展贡献力量。
中国电子商会会同多家行业组织和机构共同组织召开“2024半导体生态创新大会”，大会以“创新‘芯’活力 开拓‘芯’市场”为主题，旨在积极讨论新应用市场带动下和半导体市场修复下未来的市场空间。
为贯彻落实党的二十大精神，持续推动电子信息产业高质量发展，加快培育具有全国影响力和国际竞争力的优秀企业，中国电子商会、数字经济观察网共同发起“2023电子信息影响力品牌榜”活动。
